Классический сценарий. Приходит новый менеджер (тут заранее стоит оговориться, что я, естественно, имею ввиду себя), смотри на всё, что происходит, говорит с людьми, делает какие-то выводы. Чаще всего эти выводы не совсем корректные. Потому как, по опыту, понять, что реально - да-да, ключевое слово РЕАЛЬНО, происходит в той или иной системе - нужно несколько месяцев. В то время, как среднестатистический руководитель (из тех, кого я знал) считает, что он понял, что надо делать вот прям на третий день. Выглядит это примерно так: ага, вы тут вообще неправильно всё делаете. Скрам у вас не скрам, ваши баш-скрипты для выкладки уродливые и выкладывают очень некошерно. Т.е. как бы намекает на то, что надо бы скрам и капистрану. С другой стороны, если всё-таки уделить чуть больше времени исследованиям, оказывается, что за углом, например, притаилась неработающая дев.среда, или полная задница с мониторингом. Другими словами - если система работает - пусть даже не идеально - лучше её не трогать. Лучше поискать те места, где вообще не работает. На моём пути была команда, которая решала крутейшие проблемы, связанные с оптимизацией производительности ресурса, при этом имея запас по прочности нагрузки раза в четыре. В итоге все силы были брошены на оптимизацию производительности. Ресурс работал быстро. Но при падении на бок пятисотил, а резерва не было. Другими словами произошла подмена цели. Лакомый кусок любого инженера - борьба с джойнами и нормализацией, выгнала с радаров настоящую беду - отсутствие резерва.

 Есть ещё одна крайность - вот стоишь, смотришь на систему, и понимаешь, что она работает не по канонам. Ну нет тут аджайл-манифеста или скрам-гайда. Стендапы вроде как есть, и ретра есть, и спринты, и планирование. Но что-то не то... Точно! Длина спринтов не та, о которой я читал и видел в до этого, на стендапах всегда присутствует продукт-оунер, а ещё никогда не слушают парня от тестирования. да как вы вообще так можете работать. Разогнать вас всех к такой-то матери.... Все это хорошо и здорово, но только тогда, когда нет проблемы, которая реально мешает жить. Безусловно, пройдёт время, вылечатся все самые серьёзные проблемы, и, всенепременно, ход дойдёт и до скрамгайда.

 В своё время родилась мысль, что на любое изменение вместо классических 5 "почему", задавать 5 "зачем". И это вовсе не толстый троллинг. Это нормальное желание понять, хотя бы для самого себя, а действительно ли это изменение нужно.