Эпизод 58. Сложности автоперевода.

С ходу не вышло придумать нормальное название. Всё, что будет дальше, будет о том, как плохо считать, что твой язык понятен всем, а всё, что ты скажешь. будет правильно понято. Причём речь не только про речь, но и про язык тела. Про тело мы поговорим в другой раз, а пока про речь и текст.

Читать далее «Эпизод 58. Сложности автоперевода.»

Эпизод 41. Сложные коммуникации и немецкая каска.

Начну с одной истории из прошлой жизни. В одной конторе у меня был коллега. Мы с ним очень часто спорили по любому поводу, при этом всё это осложнялось тем, что я был его начальник. Оба имели свою точку зрения почти на все вопросы, оба взрослые и эмоционально сильные. В общем «и полетели ножи» на любую тему. Уверен, что подобные ситуации часто встречаются не только в ИТ-сфере.

В итоге, когда градус и концентрация обсуждений в режиме «срач» зашкаливает, есть два пути. Первый путь — одеть немецкую каску с рогами и продолжить мочить соперника либо уходить в глубокую оборону, при этом сжигая жизненную энергию и гнуть себе карму. Второй путь — попробовать что-то с этим сделать.  Безусловно, есть клинические случаи, когда нет никакой возможности выйти из конфликта без потерь, есть люди, которые принципиально идут до конца и уничтожают своего собеседника.

Читать далее «Эпизод 41. Сложные коммуникации и немецкая каска.»

Эпизод 39: Псевдоделегирование

Могут ли твои сотрудники (после эпопеи с «master-slave» пока непотянто, останутся ли «подчинённые»:))), да и ты сам,  действительно принимать решения в рамках тех задач, которые им были поручены? Или они обречены каждый раз приходить и спрашивать подтверждение одобрение той или иной идеи?

Если нет доверия учатникам команды принимать решения, стоит ли ожидать заинтересованности, инициативности и прочих качеств, которые двигают систему вперёд? Я сталкивался с таким подходом. Сначала ты борешься, потом подстраиваешься, потом смиряешься, потом уходишь со сцены.

Установление границ самостоятельности  и определение ваших совместных ожиданий — два отличных способа расширения  возможностей для проявления  инициативы и вовлечения сотрудников в саморазвитие. Как следствие — возможность получить ваше доверие.

Дальше много букв об ещё одной грани хорошей постановки задачи.

Читать далее «Эпизод 39: Псевдоделегирование»

Эпизод 38: топоры, пули, разводные ключи и домкрат

Очень часто, особенно, когда Эпизод 1. Ничего не происходит, хочется прикрутить новый модный дерзкий и очень эффективный процесс. Нужно же что-то делать. Ясное дело, что все ваши беды от того, что у вас нет скрама, или нет канбана, или нет ещё чего-то. Или, например, в вашем скраме не достаточно стендапы.. Да всё, что угодно можно попробовать исправить внедрением какого-то чудесного средства, поискать серебрянную пулю или топор, ну чтобы сразу и наверняка.

Читать далее «Эпизод 38: топоры, пули, разводные ключи и домкрат»

Эпизод 37. Утилизация < 100% - отстой

Почти все руководители, особенно вновь испечённые, верят в величие 100% утилизации —  убеждение, что каждый технический человек должен быть полностью загружен работой так, чтобы голову поднять не мог и никаких тебе фейсбуков.

ВМ. 100% загрузка хороша для печатного станка:) А вот с людьми такой фокус не прокатывает. Если следовать этому постулату, то можно со временем обнаружить, что

  • нет времени для беспристрастного мышления,
  • нет времени для исследования,
  • нет времени чинить багло с продакшна,
  • нет желание расти и изучать новое (вы же осознаёте, что ваши сотрудники учатся на работе?).
  • устают, да? косячат, да? сваливают, да?

Читать далее «Эпизод 37. Утилизация < 100% - отстой»

Теория одного разрыва

Или, как её назвал Макс aka @cartmendum Теория анального конуса.
Ниже грубо и не женственно, я не виноват:) Теория построена на многочисленных наблюдениях за людьми и процессами в разных компаниях.

Читать далее «Теория одного разрыва»

20 привычек, от которых надо отказаться, чтобы покорить вершину успеха

Достал из «Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха» http://www.ozon.ru/context/detail/id/4586480/

Книжка очень годная, рекомендую.

Иногда перечитываю тезисы. В целом помогает немного, а иногда и много скорректировать некоторые моменты в жизни.

Итак

Читать далее «20 привычек, от которых надо отказаться, чтобы покорить вершину успеха»

21 метод повышения личной эффективности

Вытащил отсюда «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности». http://www.ozon.ru/context/detail/id/23911861/

Книжка годная. Рекомендую.

Иногда перечитываю тезисы. В целом помогает немного, а иногда и много скорректировать некоторые моменты в жизни.

Тезисно по главам

Читать далее «21 метод повышения личной эффективности»

18 главных вещей, которые мешают быть лидером

18 главных вещей, которые в свое время выделил известнейший психолог Фрэнк Карделл, которые мешают быть лидером

Где-то стащил, но не помню где.  Иногда перечитываю. В целом помогает немного, а иногда и много скорректировать некоторые моменты в жизни.

Итак:

Читать далее «18 главных вещей, которые мешают быть лидером»

43 хороших мысли, чтобы всё получалось

По-моему это результаты какого-то тренинга по личной чего-то там:) Оставлю здесь

Иногда перечитываю. В целом помогает немного, а иногда и много скорректировать некоторые моменты в жизни.

Тут много:

Читать далее «43 хороших мысли, чтобы всё получалось»